2014年7月19日，方大集团在深圳方大大厦召开2014年中期工作会议。熊建明总裁出席会议并作了重要讲话，集团公司副总裁、总裁助理，驻深企业总经理助理以上人员，驻外企业总经理、销售副总、财务负责人、集团公司部门助理以上人员共49人出席了会议，会议由王胜国副总裁主持，会议听取了建科公司、江西新材、自动化公司、北京分公司、上海分公司、成都新材和集团财务部上半年的工作、下半年工作计划，特别是工作中存在的问题及改进措施的汇报。

熊建明总裁在讲话中指出，上半年，在集团公司董事会、经营班子的领导下，在全体员工的共同努力下,围绕“加强现场管理、提升产品质量、提高生产效率”等主题开展工作，推进公司的各项经营管理工作，在品牌影响力、技术水平、知识产权、运营管理等方面都取得了明显的进步，较好地完成了集团公司年初制定的经营目标计划。

熊建明总裁强调，尽管上半年取得了不错的成绩，但是在经营中仍存在不少问题。今年国内的经济形势复杂多变，人工成本、材料成本上涨压力巨大，市场竞争异常激烈，企业的经营环境不容乐观。下半年，全集团领导干部要保持高度的责任感和紧迫感，要采取一切措施降低一切可以降低的生产和营运成本。要增强创新意识，提高工作效率。要狠抓应收账款工作，对公司整体运营中的各个环节进行细化，提高运营管理效率。要继续强化现场管理和质量管理。要进一步做好各项经营风险的管控工作。要加强企业文化建设，进一步提高员工的敬业精神。要进一步加强企业的信息化建设，完善信息化管理。全集团各级领导班子要带领全体员工继续努力工作，以实际行动完成全年的经营工作目标，为集团公司的快速发展做出更大的贡献。