1月4号到5号，方大集团2020年度工作会议在深圳盐田中兴和泰酒店召开，熊建明总裁出席会议并作重要讲话。会议以现场加视频方式召开，各企业总经理助理及集团公司各部门助理及以上人员出席了会议，相关企业管理人员、班组长及以上人员共537人分别在深圳、北京、上海、成都、南昌、东莞分会场参加会议。集团公司副总裁周志刚、林克槟分别主持开幕式和闭幕式，集团公司副总裁魏越兴作《2019年度幕墙及新材料、新能源产业工作总结》，集团公司总裁助理熊海刚作《2019年度屏蔽门产业工作汇报》，集团公司副总裁林克槟作《2019年房地产产业工作报告》，集团公司总裁助理董格林作《2020年企业考核办法说明》并与各企业签订2020年经营目标责任状。

会议全面总结了公司2019年经营情况，并对公司2020年经营目标和各产业的经营发展提出了总体目标和要求，会议对总裁重要讲话精神并结合本单位情况进行了分组讨论。

会议现场

熊建明总裁作重要讲话

2019年，国内外经济下行压力加大，中美贸易摩擦加剧,企业经营压力增加。在这种形势下，公司坚决贯彻“以合同为中心、以工期管控为重点、以执行力为抓手”的部署，在熊建明总裁带领下，在全体员工努力下，锐意进取、攻坚克难，主营业务经营结果基本达到预期，实现了高质量发展。

熊建明总裁在讲话中充分肯定了全集团2019年度经营工作取得的成绩，剖析了企业内部管理存在的短板，给出了解决问题的方法，并结合内、外部经济形势对2020年各产业经营发展及管理工作作了总体部署和要求，为公司2020年的工作指明了方向。

一、2019年经营工作回顾

2019年，全集团各企业、集团公司各部门紧紧围绕年度经营目标，抓重点、谋创新，积极推进各项工作，实现了年初制定的目标，保持了全集团各产业的持续发展。

1.幕墙及PVDF铝单板、新能源产业平稳健康发展

2019年，公司为82个工程项目提供幕墙产品190多万平方米，为150多个工程项目提供PVDF铝单板94万平方米，新能源产业累计发电1850.19万KW· h，各项业务实现了平稳健康发展。

海外市场拓展上取得较好成果，幕墙产品和PVDF铝单板在澳洲、东南亚、中东等市场取得大额出口订单，方大品牌在海外市场得到客户认可，公司海外业务拓展方面已经打下坚实基础，将会成为公司业务增长的一个新的亮点。

6月份，成都基地建成并顺利投产；目前上海基地完成主体封顶，预计2020年可投入使用；东莞松山湖基地智能化工厂建设取得成效，打胶机器人和自动电焊已开始用于生产，提升了效率和质量，幕墙单元板块产能提升近60%，员工面貌、现场管理、库存管理均得到彻底改变，焕发了新的活力。

公司多个幕墙项目荣获中国建筑工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖、广东省优秀建筑装饰工程奖、深圳市装饰工程金鹏奖，方大建科获评2019深圳建筑门窗幕墙行业学术交流先进单位、深圳市专利奖。

方大江西新材料荣获2018年度南昌高新技术产业开发区标准化工作先进单位、中国金属复合材料行业铝单板“优秀品牌”、安全生产标准化三级企业。

2.地铁屏蔽门产业经营再创佳绩

智创科技紧抓国内、海外、技术维保三个市场不放松，在全体员工的共同努力下，三条战线喜报频频，全年订单总额创年度历史最佳。

国内市场上，公司抓住了屏蔽门市场爆发的契机，提前部署，周密策划，细致组织。海外市场上，公司一往无前，在连续三年获得印度地区项目订单后，2019年，又中标了孟买3号线项目和泰国金色线项目，保持了全球屏蔽门知名供应商的地位。

在国内，公司产品已经遍及34 个城市，覆盖国内地铁城市的80%。在海外，公司项目已经遍及新加坡、马来西亚、泰国、印度等“一带一路”国家，在国内行业的供应商中，一枝独秀，遥遥领先。

公司参与编制的国家标准《城市轨道交通能源消耗与排放指标评价方法》（GB/T 37420-2019）由国家市场监督管理总局、中国国家国家标准化管理委员会正式发布。由公司领导完成的国家行业标准《城市轨道交通站台屏蔽门（CJ/T236-2006）》修订送审稿专家审查会在深圳召开。这些体现了公司在城市轨道交通领域领先的技术实力。

3.房地产产业克服政策调控，基本完成目标

2019 年，南昌方大中心顺利取得了预售许可证，并开始对外预售；深圳方大城销售和租赁稳步向前推进，方大置业获评深圳市房地产开发行业品牌价值企业；深圳福永方大邦深项目完成了立项审批，完成了专项规划申报的准备工作；深圳横岗大康村旧改项目完成了更新单元划定申报工作。

2019 年是方大城商业全面开业的第一年，商业团队克服了现场工程收尾施工与商场营业并行的困难，圆满的完成了全年经营目标。实现了92% 的商业招商率和92%的开业率，引进了麦当劳、屈臣氏、喜茶等网红商家，商场人流旺盛，方大城商业已成为社区商业的典范。

4.管理工作全面推进

大力推进“以合同为中心、以工期管控为重点、以执行力为抓手”的管理主题，强化总调度长的合同管理主体责任，明确项目经理收款、结算等重点工作职责，取得了一定的成效。12月份，公司的收款创历史新高。

持续、深入推进“反腐败、反舞弊”工作，加强法律法规的宣传学习，强化管理工作的督查督办，树立风清气正的工作作风。

5.获得的荣誉和奖项

2019年，公司分别荣获全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业，广东省五一劳动奖状，2018年创新中国·百强上市公司，2018中国上市公司创新指数500强（第12位），A股上市公司成长榜第12名，2018年度广东省守合同重信用企业，广东省诚信示范企业，广东企业500强，广东省诚信示范企业，2018年度履行社会责任杰出企业，深圳500强企业，深圳市质量强市骨干企业，深圳市民营领军骨干企业，深圳品牌百强企业等殊荣。集团公司董事长熊建明获评“2019粤港澳大湾区上市公司年度人物”。

在总结成绩的同时，我们应当看到，2019年个别企业的管理基础较为薄弱，执行力不够、不强的现象较为普遍，导致个别行业应该发挥的作用没有发挥好。技术创新工作不足，降成本仍然有较大空间。人才建设缓慢，不能跟上公司发展的步伐等。

二、2020年各产业发展方向和目标

2020年是方大极为重要的一年，是方大重新再出发的重要一年。为此，我们要全力抓好以下工作：

1.幕墙及PVDF铝单板等产品在营销管理方面要强化销售体系建设，深耕粤港澳大湾区、长三角和成渝地区“家门口”市场，积极拓展海外市场，抓好重点项目和大客户管理；强化以合同为中心的管理体系，补计划管控短板，提高执行力；降低一切可以降低的成本，用精细化的成本管理提高盈利能力；狠抓应收账款存量，彻底解决应收款的风险；切实做好质量、安全和环保风险管控。继续加大创新力度，应用BIM系统优化设计工作流程提高设计效率；开发并应用生产管理系统（MES系统）；进一步推进幕墙产品、PVDF铝单板智能化工厂建设；新能源产业要进一步加强管理。

2.屏蔽门产品要继续努力提高国内的市场占有率，进一步开拓海外市场，在重点项目上力争突破，积极拓展欧美及澳洲市场，坚持把海外业务做大做强。要加强产品的工业设计和系统的测试中心建设，降低一切可以降低的成本。积极推进“智能工厂”的建设，将东莞工厂建设成为行业标杆。积极推进公司管理的信息化建设，规范运行，提高管理效率。加大技术研发的投入，全面提高公司产品的可靠性，在关键技术上实现突破和领先。大力加强技术维保业务推进，用5G、大数据、AI等技术手段彻底改变现有维保业务的人海战术。

3.房地产和物业管理

（1）深圳方大城和南昌方大中心的销售和租赁是2020年工作的重中之重，要投入百分百的精力，挖掘所有资源和渠道，发挥集体智慧，努力实现方大城尾盘全部售罄，南昌方大中心销售率达90%以上，方大城写字楼出租率达到80%以上的目标。继续做好方大城商业的招商、运营，打造区域性商业标杆，不断提升方大城商业营收，实现出租率和开业率达到95%以上。

（2）新项目推进要把风险放在第一位，稳步推进，年内努力完成深圳福永邦深项目的专项规划审批，实现开工建设；深圳横岗大康村项目完成项目更新单元划定，完成项目立项申报。

（3）继续加强物业队伍的建设和管理，深入落实精细化管理和网格化管理要求，加强标准化、规范化管理，建设一支具有方大特色和企业文化的，管理领先的物业队伍；利用信息技术和人工智能等先进的管理手段，降低物业能耗，节约成本。

公司现有的产业具有强大的生命力和竞争力，2020年，将继续把握时代机遇，用5G、AI、大数据、区块链等最近技术赋能产业，力争更多优质订单。

2019年，我们一路披荆斩棘，累累硕果。2020年我们要耐得住寂寞、经得起诱惑、铭记住创新、守得住底线，以现有产业、房地产、服务业为三大主产业持续发展，不断加大创新力度，推动公司高质量发展，齐心协力创造方大更美好的明天！

2020年度工作会议分组讨论现场

集团公司与各企业签订2020年经营目标责任状