为全面提升管理人员经营管理能力，落实“重塑方大管理基础”的管理主题，方大集团在深圳清华大学研究院分别于9月7日-12日、9月24日-29日举办两期“方大集团高级管理人员研修班”培训。集团公司部门助理及以上人员、各公司总经理助理及以上人员参加培训。

开班仪式上，集团公司董事长熊建明首先对“高级管理人员研修班”培训开班表示祝贺。他希望参加培训的管理人员要放下工作事务，放下“身段”，静心学习，要结合工作实际带着问题学，不断提升综合素质，学以致用，提升分析问题解决问题的能力，跟上时代和公司的发展步伐。

深圳清华大学研究院院长助理罗薇高度肯定了方大集团取得的成就，并简要介绍了深圳清华大学研究院的发展情况。她表示，学习是一个永恒的主题，并希望管理人员能学有所成。

随后，举行了“方大集团高级管理人员研修班”授旗仪式，深圳市方大建科集团有限公司副总经理曹乃斯、安亚军作为学员代表，从深圳清华大学研究院负责人手中分别接过培训旗帜。班主任宣读学员手册后,全体参训人员参观了深圳清华大学研究院展厅。

培训期间，全体参训人员学习了“财务数据与战略决策”、“合同管理与合同法事务”、“面向未来的领导力提升”以及“企业战略管理”等方面的课程，并通过“企业经营沙盘模拟”课程，模拟理论与实际的结合，发现问题解决问题。课堂上，参训人员认真思考，热烈探讨，积极向讲师提问请教，始终保持积极高昂的学习热情，受到了讲师们的一致好评。课后进行了学业考试，参训人员还结合各自情况撰写学习心得。

结业仪式上，各组学员组长代表参训人员总结培训期间的所得所获。他们表示，通过学习，增长了企业经营管理方面的知识，在今后的管理工作中，结合企业实际情况学以致用，并通过不断地学习，提高自身的管理能力，促进企业更好地发展。

开班仪式

集团公司董事长熊建明致辞

深圳清华大学研究院院长助理罗薇致辞

授旗仪式

参观深圳清华大学研究院展厅

讲师授课

课堂讨论

课堂分享

SWOT分析展示

（SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合起来的一种科学的分析方法。）